アーサー・ディ・リトル、最新レポート「AIを活用してどのように開発とエンジニアリングを変革させるか」を発表

ロンドン--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） --「AIを活用することにより、 開発・エンジニアリング機能 の変革が期待される一方で、成功には組織自体の形を変える必要がある」。これは、アーサー・ディ・リトル（ADL）の最新レポート「イノベーションを前進させる：AIを活用してどのように開発とエンジニアリングを変革させるか」の結果である、同レポートはAIがイノベーション・サイクル全体で2030年までに25％の売上成長と60％の生産性向上に貢献できることを強調している。また、企業が今取るべき具体的な行動指針についても提示した。

NAE（Netherlands Academy of Engineering）、IVA（Royal Swedish Academy of Engineering Sciences）、KIVI（Koninklijk Instutuut van Ingenieurs）と共同で実施したこの詳細かつ包括的な調査は、ハイテク、製造、加工、製薬・ヘルスケア、防衛、エネルギー、ロジスティクスなどの業界にわたる900を超えるAIと技術のケーススタディ、複数の実地プロジェクト、95人の回答者からの調査フィードバックからの情報に基づいている。

複雑さを増す顧客の要求の変化、規制要件の厳格化、そして製品から多様な技術領域上に構築されたソリューションへの根本的なシフトに後押しされ、開発とエンジニアリングは変貌を遂げなければならない。

AIはこれらの課題に対処するための中心的存在であり、この調査では3,500を超えるソリューションプロバイダーからなる非常に成熟したエコシステムを把握し、整理している。このユニークなデータベースは、開発チームやエンジニアリングチームにとって可能性の完全なフィールドを示すのに役立つ。しかし、AIツールの効果を最大化するには、新しい働き方とともにAIツールを導入する必要がある。そのためには、組織が能力を開発し、適切な考え方を奨励し、AIの信頼性、説明可能性、安全性に対する信頼を高める必要がある。

本レポートには、開発およびエンジニアリングにAIを組み込むためのロードマップが含まれており、実行可能な推奨事項を概説している。これは、AIアプリケーションのバランスの取れたポートフォリオを構築することから始まり、4段階の変革アプローチである「Networked Lab of the Future」を用いてアクションを起こすべきとしている。これには、AIの導入を通じて人々に権限を与え（民主化）、社内外のデータを活用して（データ連携）、成功を導くことも含まれている。

アーサー・ディ・リトルのマネージング・パートナー兼グローバル・イノベーション・プラクティス・リーダーであるMichaël Kolkは、次のようにコメントしている。

「開発およびエンジニアリングは変容しつつあり、新しい働き方、新しいスキルや能力が求められています。これを支えるのがAIです。多くのハイレベルなレポートがAIの理論的な可能性を概説している一方で、我々の調査はさらに踏み込んでおり、AI統合のメリットを実現するために組織が今すぐ実行できる具体的な行動を提示しています」

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