ブライトライン・イニシアチブがコーセラと提携した新しいオンライン学習コースの開始を発表
ブライトラインは、上級幹部が戦略設計と実行の間の溝を埋めるために役立つ新しい独自のオンライン学習コースを提供します。
米ペンシルベニア州ニュータウンスクエア--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） -- ブライトライン・イニシアチブは本日、新しいオンラインコース「Turning
Ideas into Results: Bridging the Gap between Strategy Design and
Delivery（アイデアを結果に結びつける：戦略設計と実行の間の溝を埋める）」の開始を発表しました。このコースは、有力なオンライン学習プラットフォームのコーセラとの提携により開講しました。アイデアの実践と戦略実行の力を上級幹部に授けることで、戦略設計と実行の間に存在する負担の大きい溝を埋めることがコースの目的です。
ブライトライン・イニシアチブのエグゼクティブディレクターのリカルド・バルガスは、次のように述べています。「本コースの目的は、魅力のある効果的な方法でより多くの経営幹部にブライトラインの指針となる10の原則を伝えることです。上級幹部や重役から成る受講者が今日の戦略の問題を理解すること、そしてブライトラインにとっては、日々の実践における戦略と実行の間の溝を埋めるための最適解に関するガイダンスを提供することは、重要な意味を持ちます。」
この無料のオンラインコースは、上級幹部の視点から戦略的意図を現実のものとする方法に関する全体像について講義します。ブライトラインは5週間のコースで、コースの自己評価、討論ベースの演習、事例研究、戦略分野で世界をリードする専門家と実務者からの知見を通じて、指針となる10の原則を受講者に伝えます。コーセラとの提携により、ブライトラインは無料コースのクーポンを期間限定で提供しています。
コーセラのインダストリー・パートナーシップ担当ヘッドのケビン・マクファーランドは、次のように述べています。「コーセラでは、受講者が現在と将来の職務を遂行するのに必要とされる需要の高いスキルを身につけられるよう支援しています。ブライトラインのコースで講義される戦略設計と実行のスキルは共に、今日の幹部にとって有益です。また、将来の事業に向けて企業を変革するための戦略的なリーダーシップスキルを求める企業が増えていることから、需要が高まっているスキルでもあります。そのため、この価値ある戦略スキルを世界の企業幹部が学べるようにするブライトラインとの提携は、コーセラにとって大きな喜びです。」
ブライトライン・イニシアチブについて
ブライトライン・イニシアチブは、プロジェクトマネジメント協会と世界的重要組織が主導する連合体であり、経営幹部が戦略設計と戦略実行の間の高負担で非生産的な溝を埋められるよう支援することに特化しています。ブライトラインは、ソートリーダーシップと実践リーダーシップ、ネットワーキング、能力開発という組織の戦略実行能力を向上させる3つの主要領域で組織に貢献しています。詳細については、www.brightline.orgをご覧ください。
ブライトライン・コウリション
プロジェクトマネジメント協会 – ボストン コンサルティング グループ – ブリストル・マイヤーズ スクイブ – サウジ・テレコム・カンパニー
– リー・ヘクト・ハリソン – アジャイル・アライアンス
学術研究提携
MIT Consortium for Engineering Program Excellence – デンマーク工科大学 –
東京大学グローバル チームワーク ラボ – ブロックチェーン・リサーチ・インスティチュート
コーセラについて
コーセラは世界の一流大学170校および業界リーダーと提携し、コース、専門講座、学位を提供しているオンライン教育企業です。世界中の受講者のキャリアや教育上の目標、または個人の人生を豊かにするための目標達成を支援しています。2012年の設立より、当社は3500万人の登録受講者を持つまでに成長しました。受講者は現在、2900コースと300の専門講座から選べます。また一流大学もコーセラと提携してビジネス、コンピューターサイエンス、データサイエンス、公衆衛生などの分野でオンラインによる学位課程を提供しています。コーセラはクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ、ニュー・エンタープライズ・アソシエーツ、GSVキャピタル、国際金融公社、ローリエイト・エデュケーション、ラーン・キャピタルなどの有力投資企業の後援を受けています。
原文はbusinesswire.comでご覧ください：https://www.businesswire.com/news/home/20181005005503/en/
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