特集 豪雨対策の再検討



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企業と従業員を守るための知識とケーススタディー

【月刊BCPリーダーズ】6月号

「これまでに経験したことのない大雨」という言葉は、もはや毎年のように聞かれるフレーズとなりました。従来の常識や備えが通用しなくなり、“当たり前”を疑わなければ、有効な対策は不可能に。

今求められている、過去の認識と決別し、気象の変化を追従する取り組みを追った。



『月刊BCPリーダーズ　6月号』



＜特集＞

豪雨対策の再検討

【Analysis／どうなっている？】

企業の水害対策は進まない

期待するのはサプライヤ－の支援

東京大学大学院情報学環総合防災情報研究センター／東京大学生産技術研究所長 教授 大原美保氏

【Case／企業はどう対応している？】

01：東京女子医科大学附属足立医療センター

（東京都足立区）

＜東日本台風編＞

避難判断水位を超えて上昇する荒川

水害タイムラインで対応水準を引き上げながら活動

＜水害タイムライン策定編＞

荒川決壊に備え、水害タイムラインを策定

検証訓練で、避難準備を前倒し

＜新病院編＞

病院移転も、再度浸水エリアに立地

訓練で病院一体のタイムライン活用

02：パイオラックス

（横浜市保土ケ谷区）

工場で予期せぬ斜面崩落

安全だった川が様変わり

【Perspective／BCP担当者の役割は？】

線状降水帯が暴く、BCPの「時間はある」前提

「そのBCP、“誰が判断するか”を決めていますか」

危機管理アドバイザー　八重澤 晴信

＜水害対策アイテム最前線＞

・タイガーダム（タカミヤ）

・ウォーターセーフ（イノベックス）

・サンラップ（サンリョウ）

・とめっぱLight（帝人フロンティア）

＜ニュースダイジェスト＞

危機管理・防災ニュースダイジェスト

5月のニュース早わかり

ワード解説

「新たな防災気象情報」運用開始

＜トップインタビュー＞

危機管理の伴走者たち

FRONTEO 代表取締役社長　守本正宏氏

AIによるメール監査で悪意なき不正リスクを事前に検知



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情報提供元： ＠Press