2017/08/28



株式会社リクルートマネジメントソリューションズ



経済産業省とリクルートの共同事業を契機に生まれた

〈イノベーション研究モデル〉に基づく、

組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッドを書籍化!



トヨタ自動車、JT、NEC、ブリヂストン、野村證券、日本取引所グループほか一流企業が続々導入!



イノベーション研究の第一人者・野中郁次郎氏推薦!

「開かれた共同体の実践による革新的なイノベーター育成である」



企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:奥本英宏)は、書籍「次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す リクルート流イノベーション研修全技法」を8/26(土)に出版いたしました。



--〔書籍概要〕---------------------------------------------------



■タイトル

次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す

リクルート流イノベーション研修全技法



https://www.recruit-ms.co.jp/press/book/



【画像: http://prw.kyodonews.jp/img/201708284991-O1-T600zTM6



■目次

プロローグ なぜイノベーションに研修が必要なのか

第1章 イノベーション研修 とはなにか

第2章 イノベーション研修は何をもたらすのか

第3章 実践・イノベーション研修

第4章 イノベーション研修を成功させるための条件

第5章 イノベーション研修の可能性

エピローグ 今こそ人事が会社を変革せよ





■著者紹介

井上功 (いのうえ・こう)

1963年東京生まれ。1986年4月、株式会社リクルート入社。採用、人材開発、組織開発領域においてソリューション実績多数。1997年、98年と全社マネージャーMVP受賞。2002~2012年のHCソリューショングループ在籍時には、理念浸透、戦略共有、ブランディング等の人と組織の領域で、経営課題の解決を行う。2010年に、経済産業省とリクルート(当時)で実施した「フロンティア人材調査事業」のプロジェクトリーダーを務める。2012年より現職。現在は、イノベーション創出支援が主なテーマ。イノベーション研修(サービス名はiセッション)などのさらなる展開を目指す。広島大学、国際基督教大学、日本経済新聞社、国土交通省等での講演実績多数。著書に、『リクルートの現場力』『なぜ“エリート社員"がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか』(共にダイヤモンド社)がある。





--〔出版概要〕---------------------------------------------------



■出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン

■発売日:2017年8月26日(土)

■価格:2,000円(税抜)



情報提供元: PRワイヤー
記事名:「 【書籍出版】『次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す リクルート流イノベーション研修全技法』