管理職の社外メンターサービス「Good Team」を運営する株式会社Hitoiroが主催した本イベント。「部下がなかなか自主的に動かない」「せっかく採用しても早期離職してしまう」といった組織課題を持つ管理職の方や人事・経営者の方に向けて、より自律的に働く組織につながるための方法を解き明かしていきます。本記事では、Natural Organizations Lab株式会社 共同創業者の吉原史郎氏と株式会社Hitoiro代表取締役の山田聖子氏が、ビジョンが効果的に伝わるメンバーとのコミュニケーションについてお話しします。

前回の記事はこちら

情報提供元: ログミー
記事名:「 リーダーがビジョンを語る時に、うまく伝える方法とは? 部下のタイプ別のコミュニケーションのコツ